主な内容
第１章 介護福祉サービスの現状と方向性
１ 介護福祉事業の現状
（１）介護サービス
（２）障害福祉サービス・児童福祉サービス
２ 介護福祉サービスの収益構造
（１）報酬（サービス単価）の特徴
（２）事業運営にかかる費用の内訳
（３）収支の特徴
３ 介護福祉サービスで働く職員の状況
（１）サービスを支える多様な職種
（２）サービスの質を支える人員配置基準
（３）職員の働き方
４ 介護福祉サービスの担い手確保に向けて
（１）介護業界の持続可能性を支える人材確保と環境整備
（２）今後の方向性
第２章 処遇改善の加算制度と一本化の概要
１ 処遇改善の加算制度
（１）創設・改正経緯
（２）旧３加算の仕組み
２ 旧３加算の一本化
（１）一本化に至った経緯
（２）介護職員等処遇改善加算の概要
第３章 令和７年度の本格施行に向けて実施すること
１ 本格施行に向けての実施事項
（１）任用要件・賃金体系の整備、研修計画との連携（キャリアパス要件Ⅰ、キャリアパス要件Ⅱ）
（２）昇給制度の整備（キャリアパス要件Ⅲ）
（３）月例給での賃金改善（月額賃金改善要件）
（４）新たな職場環境を改善する取組み（職場環境等要件）
２ 取組み事項の確認方法
３ 取組みを進めるための基本的な認識
（１）キャリアパスを整備する目的・効果
（２）キャリアパスは人材確保・定着を促進するツール
（３）キャリアパスはサービスの質向上につながる
（４）キャリアパス構築のポイント
４ 任用要件・賃金体系（キャリアパス要件Ⅰ）を整備する
（１）要件の確認
（２）策定の手順
５ 人材育成の体系（キャリアパス要件Ⅱ）を整備する
（１）キャリアパス要件Ⅱの意義
（２）キャリアパス要件Ⅱの内容
（３）具体的な進め方
（４）キャリアパス要件Ⅱにおける能力評価
（５）資格取得支援
６ 昇給制度の整備（キャリアパス要件Ⅲ）
（１）キャリアパス要件Ⅲの意義
（２）昇給の仕組みの整備
（３）人事評価の仕組み
７ 改善後の年額賃金要件（キャリアパス要件Ⅳ）
（１）新加算の要件
（２）月額８万円以上の要件の廃止
８ 介護福祉士等の配置要件（キャリアパス要件Ⅴ）
（１）要件の概要
（２）新加算Ⅰを算定する意義
（３）留意点
９ 月例給での賃金改善の実施（月額賃金改善要件）
（１）月額賃金改善要件Ⅰ
（２）月額賃金改善要件Ⅱ
（３）基本給等に含まれる手当の範囲と設定ポイント
（４）手当移行への考え方
（５）月例給に移行する意義と留意点
10 職場環境等を改善する取組みの実施（職場改善等要件）
（１）要件の概要
（２）新たな取組み事項
（３）生産性向上のための業務改善の取組み
11 賃金規程の改定、職員への説明
（１）賃金規程の整備にかかる手続き
（２）職員への周知方法
12 利用者への説明
第４章 計画書作成から実績報告までの実務上のポイント
１ 書類の提出について
（１）提出書類
（２）提出時期
（３）書類の提出先
（４）書類の保存期間
２ 提出書類の様式について
３ 処遇改善計画書の作成の具体的な手順
（１）加算Ⅰを算定する場合
（２）加算Ⅲを算定する場合
５ 賃金改善実施期間中に行うこと
（１）サービス提供後の報酬請求の流れ
（２）処遇改善加算の月例管理
（３）その他の留意点
６ 特別な事情に係る届出書
７ 実績報告
（１）実績報告書の作成スケジュール
（２）記載内容
