主な内容
目次
第１章 機関投資家の目線で考える日本企業におけるジェンダー・ダイバーシティの進路（古布薫）
第２章 海外の取組み状況（松本陽子）
第３章 企業はどう対応するべきか―12人の機関投資家による提言
Ⅰ 女性活躍の歴史的変化と投資家が求める女性取締役像（河北博光）
Ⅱ （ディスカッション）なぜ私は企業に女性活躍を求めるか―女性投資家として日本企業に言いたいこと（石塚愛・近江静子・鈴木祥・司会：三井千絵）
Ⅲ 女性取締役と国内運用会社の議決権行使（熊谷茜）
Ⅳ 株主・ 投資家が期待する取締役・取締役会の役割から、ダイバーシティを俯瞰する（齊藤太）
Ⅴ ジェンダーをテーマとしたESGエンゲージメントファンドの取組みについて―どうして取り組んだか、何にインパクトをおいているか、企業へのメッセ―ジ（田中喜博）
Ⅵ ダイバーシティを企業価値向上につなげるために企業に求められる施策（皆越まどか）
Ⅶ 企業の競争力を上げるのは「見せかけの女性活躍」にとらわれない、実のあるダイバーシティ経営（竹内冬美）
Ⅷ 米国に見る女性活躍の歴史と機関投資家の関与（槙野尚）
Ⅸ 日本企業の機会損失と中国との比較（Nana Li）
Ⅹ オーストラリア企業の事例―日本企業への示唆（Sara Lee）
第4章 なぜ企業は、ジェンダー・ダイバーシティ、女性活躍に取り組むべきなのか（三井千絵）
